Gerência de Escopo - Garante que o projeto inclui tudo que é necessário para que ele seja concluído com sucesso. O principal objetivo é definir e controlar o que está, ou não, incluído no projeto. Determina a abrangência, objetivo, justificativa, definição e entregas do projeto. É constituída pela declaração de Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e dicionário da EAP.

Exemplo de EAP

Gerência de Integração - Assegura que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, planejando as ações que deveram ser deenvolvidas para orientar a execução do Plano de Gerenciamento do Projeto. Durante a execução do trabalho, acontecem mudanças em relação ao que foi planejado para o projeto, sendo necessário ter um controle integrado de mudanças para acompanhar o projeto. Na Fábrica de Sítios a Gerência de Integração é feita através do controle integrado de mudanças e do desenvolvimento do plano de projetos.

Gerência de Tempo - São os processos necessários para que o projeto termine no prazo previsto. É a área que mais sofre influência de outros fatores do projeto. Seu gerenciamento isolado não garante o cumprimento do prazo do projeto. Ela é baseada na definição das atividades, sequenciamento das atividades e no cronograma.

Exemplo de Gráfico de Gantt

Gerência de Comunicação - É responsável pela geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto por meios adequados e no momento certo para as partes interessadas do projeto. É também uma gestão de expectativas, sendo importante usar de maneira adequada as técnicas disponíveis para evitar as falhas e barreiras de comunicação, bem como suas indesejáveis consequências. É formada pelo planejamento das comunicações, coleta de informações de progresso e distribuição das informações.

Gerência de Riscos - Administra as oportunidades e ameaças do projeto. O risco é um evento ou condição incerta que se vier a acontecer poderá provocar um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Todo projeto está exposto a riscos, sendo que o grau de exposição é determinado pela sua natureza, tamanho, complexidade e o ambiente no qual está inserido. Na Fábrica de Sítios a Gerência de Riscos é feita através da identificação dos riscos, planejamento das respostas e do monitoramento e controle dos riscos.

Exposição ao Risco

Gerência de Qualidade - São os processos que garantem que o projeto irá alcançar seus objetivos. Deve garantir que o projeto produza o que disse que ia produzir, atendendo as necessidades reais dos interessados, prevenindo possíveis erros. Na Fábrica de Sítios e baseado na garantia da qualidade, que vai assegurar que o projeto esteja de acordo com as diretrizes para os Portais de Governo do Estado de alagoas.